Novatron يعزز تدريجيا إدارة 6s ، وبدأت النتائج تظهر

تعتمد إدارة 6S على "التنظيم ، الترتيب ، التنظيف ، التوحيد القياسي ، معرفة القراءة والكتابة والسلامة" كمحتوى رئيسي ، و "تعزيز التوحيد القياسي ، تحسين الجودة ، زيادة الكفاءة وضمان السلامة كموضوع رئيسي ، متوقعًا التحسين المستمر لعوامل الإنتاج مثل المواهب والتكنولوجيا والجودة والخدمة التكلفة والإدارة.

بعد تنفيذ إدارة 6S ، أصبحت بيئة العمل الشاملة لورشة العمل أكثر أناقة وأكثر راحة ، وأصبح سير العمل أكثر إيجازًا وكفاءة ، وأصبحت إدارة السلامة أكثر توحيدًا.

يدرك الموظفون تدريجيًا أن خلق بيئة عمل مشرقة ومريحة فقط يمكن أن يضمن عمل آمن وعالي الجودة وفعال ، وهم يدركون أيضًا أن إدارة 6s هي نشاط يمكنه تحسين بيئة العمل بشكل مستمر ، وموقف العمل ، وفلسفة العمل وعادات العمل.

على الرغم من أن تنفيذ إدارة 6s هو عمل صعب للغاية ، ولكن طالما نعمل معًا وبإصرار ، سواء في الإدارة الميدانية أو في جودة الموظفين سيتم تحسينها بشكل كبير ، بالتأكيد سيوفر لنوفاترون أساس موثوق لمزيد من التطوير ، ومن ثم ضخ دلالات جديدة لبناء ثقافة الشركة!